您从直销商转行成为社交媒体营销商

话虽如此,我还是喜欢Adob​​e 的“Metrics Not Myths”活动。 另一个经典示例(尽管该品牌已不复存在)是 EDS 的“在天空中建造飞机”广告。它也打破了 B2B 创意模式。 SAP 最近在体育和娱乐领域做了很多事情,但一点也不“无聊”。我们最近推出了NBA.com/stats。 您最近写了一篇文章,讲述如何通过善意让您的品牌人性化。

您在品牌方面有过什么人性化体验

或者从外部注意到过什么? 我喜欢现 哥伦比亚电话号码 任白宫政府对其品牌所做的一切。 无论你的政治倾向如何,你都不能否认,政府从总统到下级都致力于管理该品牌。他们对“我们人民”建造“死星”请愿书的回应非常出色。 最重要的是,他们的方法有数据支持。2012 年竞选活动的电子邮件营销计划进行的测试数量在任何组织(无论是公共组织还是私人组织)中都是前所未有的。

您想将直销中的哪些内容带入社交媒体

首先,我不会把自己描述成一个“社 共现会为文档与实体关联的内容分配查询值 交媒体营销者”。 任何成功的营销者都需要了解社交及其对人们如何相互交流以及他们购买的公司的影响。 但我从直销中学到的最大教训是如何将我的活动与业务成果结合起来。 在一个你接触的人中只有 3-5% 的人真正购买东西的世界里,除非你专注于业务成果,否则你会很快损失很多钱。

我觉得今天一些自称“数字”或

社交”营销人员忽视了这些业务 克罗地亚商业指南 驱动因素。 相反,为了进军社交,你必须打破哪些直接营销习惯? 大多数核心直销原则仍然适用。 话虽如此,作为一名营销人员,我必须在三个方面有所进步: 首先,根据 40/40/20 列表规则,优惠创意现在需要包含背景信息。 如果以违反特定渠道公认规范的方式呈现,那么针对目标受众的完美优惠可能会失败。

阿尔伯特·爱因斯坦其次

我不得不接受爱因斯坦的名言:“并非所有可以计算的事物都有意义,并非所有有意义的事物都可以计算。 ”对于任何直销商来说,这一点都不容易,但社交媒体渗透到了一切事物中。尝试量化其成本或将其作为一项独立活动带来多少钱,您最多只能得到一个不完整的图景。 最后,虽然我们知道负面期权报价在短期内几乎总是优于正面期权报价,但在当今世界,我们需要在明确的客户许可方面谨慎行事。

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