精力充沛、活动量大
我们向十位经理提出了同一个问题：他们最喜欢他们的直属上司，也就这种品质在工作集体中尤其需要。他们的回答都一样——高水平的个人能量。
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想象一下刽子手和单口喜剧演员的结合。这是销售部主管的主要职责。他不得不在规划会议上不时地“批评”他的经理们，然后他必须能够激励他们，使他们有强烈的愿 WhatsApp 筛查 望做好自己的工作，达成优秀的交易，并积极有效地与公司同事互动。
经理只需要有充沛的精力，能够用快乐、幽默和乐观感染他人，提升下属的情绪，帮助他们保持良好的状态，因为他们在工作中的许多领域已经有足够的消极情绪和严厉 我们也可以对待那些陈旧 的拒绝。这些都是成为一名成功的销售经理的必备技巧。
独创性
使用意想不到的技巧和解决方案并找到摆脱任何情况 邮寄线索 的非标准方法是一项极其重要的技能。这真的能学会吗？或者它是一种天赋，只要你天生就有，就可以培养？文献中的观点不尽相同。无论如何，创造力类似于数学，其中一切都经过计算并产生预期的结果。
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积极的创造力必须体现在沟通中，因为销售经理每天都在不断地销售，向他的经理销售，再向销售经理销售。创造力有助于避免压力并防止职业倦怠。
由于市场情况不断变化，因此独创性也很重要。而最近有效的方法不再有助于销售。需要一些新的东西。
有些决定是为了当前发挥作用，而有些决定则是为了长远利益而制定的。
努力实现自我发展
销售部部长必须不断发展。读书仍然是智力发展的基础。在与观众打交道时，口头表达技巧非常重要。因此，如果可能的话，你应该学习公开演讲的艺术并积累公开讨论的经验。
对于管理者来说，通过互联网与广大受众进行交流非常重要，既可以通过参加线上会议，也可以通过在多个社交网络上写博客进行线下交流。如今，在社交网络上工作已经成为代表其公司的公众人物职业活动不可或缺的一部分。
本质上，这是销售部门的“长臂”，借助它，您可以接触到更多的潜在客户，展示公司工作和产品的最佳成果，展示世界观，传达活动的信条，赢得信任并预热观众，为公司产品的销售做好准备。社交网络上的交流也能显著扩大联系，并激活新信息的交换。