在商业世界中，每个组织都努力像发条一样高效、专业地运行，创新产品改善人们的生活并引领潮流，有一个独特的空间。这是一个创造力与创业精神融合的世界，让业主能够发光发热并取得成功。
Business Booster 是一项每天都在实现的使命。我们的商业加速器不仅打开了变革之门，也为中小企业的新时代定下了基调。我们通过全面的培训实现公司转型，培养所有者及其团队的领导技能，并提供强大的 IT 工具和教育计划。我们做这一切的将机遇转化为目标是创建一个由准备好领导的强大、独立的企业家组成的社区。
在本文中，我们将向您介绍我们公司去 国家代码 +47，挪威电话号码 年取得的成功、发布的数量并分享计划参与者的成果。
“商业操作系统”研讨会：26次启动
2023年，我们举办了26场“商业操作系统”在线研讨会。这些课程经过专门设计，不仅为企业主提供知识和工具，还为他们提供了在公司中创建结构的实际步骤，该结构可提供系统性收入并摆脱日常运营任务。
参加总人数为1815人。
在六个晚上的时间里，参与者深入研究了企业操作系统的关键方面，从组织结构到财务规划和指标。亚历山大·维索茨基（Alexander Vysotsky）作为演讲者，带领与会者通过真实案例展示了如何：
- 衡量和分析业务成果；
- 建立营销和销售体系；
- 实施系统性增长的变革。
研讨会的每一天都会产将机遇转化为生独 4 步潜在客户生成分析，优化销售转化率 特的成果：从开发与业务合作伙伴的有效关系模型到诊断营销和创建可靠的财务系统。参与者不仅获得知识，还获得特定工具 – 例如模板、说明和清单，其中包括可在其公司实施的一组 31 个文档形式的宝贵奖励。
关于激励和工资的专题课程：推出 12 次
一年来，我们共开展了12期“如何构建激励和工资体系，让团队出成果”主题课程。参与者总数为 386 人。本课程致力于激励和工资体系的形成。它由三个持续 2 小时的现场会议组成。
该计划为参与者提供了构建解决 es 数字 常见问题的系统所需的技能：
- 裁员；
- 员工破坏活动；
- 不合理的人工成本等
主要议题包括：
- 如何摆脱“我工资过低”的问题；
- 如何停止支付超过营业收入的工资；将机遇转化为活动付出代价。
课程提供严谨而实用的作业，教会参与者在招聘过程中识别员工的真实动机，在不增加工资的情况下使用创新的激励方法，并建立基于员工绩效的公平工资体系。
专题课程“规章制度和职务说明体系”
在过去的一年里，Business Booster 已推出 13 次“规章制度和职位描述体系”课程，吸引了 424 名参与者寻求解决方案，以在公司中建立强大的结构。本主题课程不仅提供基础知识，还提供创建和实施必要的法规和指示的实用工具，以简化工作流程并将企业主从日常工作中解放出来。
在为期三天的在线研讨会中，参与者学习诊断与人员管理和培训缺乏结构相关的问题，并找到解决这些问题的方法。该课程将机遇转化为教授如何避免导致法规积灰的常见错误，并提供使它们成为扩展业务的有效工具的方法。