预算管理:预算管理的基本要素

销售预算是企业管理的一个重要组成部分。它涉及确定公司的资源 whatsapp 号码数据 和评估未来的销售。它对于计算销售额和利润预测以及评估公司的经营效率至关重要。因此,它是预算管理的必要起点和基石。

销售预算的具体定义是什么?如何根据具体数据进行计算以确定现实的目标?

销售预算:定义

销售预算是企业根据市场目标对未来销售业绩的量化体现。

这是对您的销售目标的定量、定性、详细和量化的预测,为您在运营层面提供坚实 销售漏斗:它是什么以及它如何提高您的在线表现? 的基础。

销售预算分为几个部分。根据需求和公司的生产部门,可以计算出:

  • 按产品/服务:按产品(或产品范围)或服务

  • 按时间分布:按小时、天、周、月、季度、学期、年 电话号码 周期性分布。最常见的频率是每月或每季度。

  • 按地理区域,取决于销售人员组织(城市、部门、地区)

  • 按客户细分

  • 按分销渠道

  • 对于市场

预算过程应包括实现预期销售所必需的商业成本(包装成本、分销成本、运输成本、营销策略成本、人员成本、销售佣金、固定成本、研究成本等)

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销售预算预测:明智决策的关键数据

销售预算是帮助您确定未来一段时间主要业务目标的关键要素之一。

销售预算是巩固销售发展的宝贵指标

销售预算是做出明智决策和设定明确目标的重要工具。允许您:

  • 销售回顾分析

  • 对当前产品或服务的批判性研究

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