迟早，无论是白帽还是黑帽，规则都会改变。你可能一尘不染，但仍会受到付费收录、SERP 布局更改、SERP 功能更改等的影响。SEO 狂妄自大的时代已经结束。 （3）短期还是长期？ 最后，我认为你必须考虑你是打算长期从事这个行业还是只想短期内获利。例如，假设你正在建立一个联盟网站来销售三星 Galaxy S4 的配件（这款手机在我写这篇文章时刚刚发布）。
作为这个领域的联盟会员
你面临着一些现实： 你可能没有太多 保加利亚电话号码列表 资金可以预先投资 你需要快速让流量流动起来 你的黄金机会可能只持续 6-12 个月 再次强调，我不是在做道德判断，但从实际角度来说，这是一种非常不同的商业情况。你可能没有时间打造精彩内容，或者花六个月时间培养社交粉丝，一年后遭受损失的后果可能相当小。
所以，如果你知道你的生意是短期的
你就可以承担别人不敢承担 我参加了一场直播购物活动 — — 但我并不讨厌它 的风险。 我认为，问题在于太多长期经营的企业都是这样想的：“我没钱花”、“我没时间行动”、“我现在就需要结果！ ”所以，你会陷入低价值的策略中，以便快速而廉价地行动。即使你从未被谷歌打倒，现实情况是这些策略往往是短暂的——它们会逐渐消失或耗尽，你必须重新开始。
所以你总是处于追逐下一个低价值趋势的循环中
一开始，这可能很有吸引力，但随着时间海湾电话号码 的推移，我认为这是失败的提议。如果你从不创造任何持久的东西，你就会一直陷入修复的境地。如果你早点投资，这些投资往往会得到回报，你可以在此基础上继续发展。过去几年，我在内容方面多次看到这种情况——我投资了一个没有完全达到我当前期望的作品（流量、社交等方面），我正准备放弃，但几周或几个月后，它却一飞冲天，继续运行。
一旦它开始运行
你就可以继续前行。没有那笔投资，你就一直在努力。 那么什么适合您？ 我无法告诉你如何经营你的企业。我只想让你问自己（和你的供应商）一些难题。“低价值”策略真的能帮你省钱吗？你真正愿意承担多大的风险？你的首要任务是快速、低成本地启动和运行，还是试图建立一个真正的长期业务？如果你的供应商所能做的最好的事情就是向你展示他们的帽子，而他们无法帮助你回答这些问题，那么继续前进——帽子是什么颜色并不重要。