创造机会总数
创造机会总数是一项关键绩效指标 (KPI)，用于衡量销售团队在特定时间段内创造的机会总数。它是评估潜在客户开发工作有效性的重要指标。
计算所创造机会总数的公式为：
创造的总机会=特定时间段内产生的新机会总数。
创造的机会数量越多表明潜在客户开发策略越有效，这可以增加公司的收入和增长。
失去的机会总计
总损失机会数是一项关键绩 电报数据 效指标 (KPI)，用于衡量销售团队在特定时期内损失的机会总数。它是评估销售团队达成交易的效率和确定销售流程中需要改进的领域的重要指标。
计算总损失机会的公式是
总失去的机会= 特定时间段内被标记为失去的机会总数。
失去的机会数量越少，表明销售流程就越有效。
推荐率
推荐率是一项关键绩效指标 (KPI)，用于衡量特定时 期内现有客户推荐给企业的新客户的百分比。它是评估客户满意度和忠诚度有效性的重要指标。
推荐率的计算公式为：
推荐率=通过推荐获得的新客户总数除以特定时间段内获得的新客户总数，乘以100。
更高的推荐率表明客户满意度和忠 网站对你的企业有多大益处 诚度更高，这可以通过重复业务和积极的口碑广告带来收入增加。
电子邮件、电话和短信总数是一项关键绩效指标 (KPI)，用于衡量销售团队在特定时间段内进行的推广活动（例如电子邮件、电话和短信）的总数。它是评估销售团队的生产力和推广工作的重要指标。
电子邮件、电话和短信总数的计算公式如下：
电子邮件、电话和短信总数= 销售团队在特定时间段内进行的外展活动总数。
外展活动的数量越多，表明 atb 目录 销售团队越活跃、越投入。