简历系统地包含了求职者的专业背景和资历信息。然后，招聘人员使用这些数据来评估申请人的能力是否确实适合所寻求的职位。所有这些技术技能都被归类为我们所谓的硬技能。但为了确保公司正常运转，候选人的技术技能是远远不够的，因为他还必须具备软技能。这些指定了工人面对某种情况时的行为技能。比如，他除了是一名优秀的谈判者之外，还具有天生的组织意识。需要知道的重要一点是，不同职业的个人素质应该有所不同。那么今年数字领域需要掌握哪些软技能呢？
概括
解决问题
即使加入一家专门从事数字技术的公司 哥伦比亚移动数据库 很诱人，但整合专门从事该领域的公司并不总是那么容易。事实上，招聘人员是经过筛选的，他们希望应聘者能够为组织带来附加价值。这就是为什么求职者要通过求职面试，通过问卷调查来突显求职者的软技能。
分析能力和创造力是数字职业中最受追捧的软技能。通过具备这两种品质，候选人将能够解决其职业环境中出现的复杂问题。这里，例如，我们可以引用一个应用程序的崩溃。
要解决数字化公司内部的问题，必须采 取三项行动。首先，必须从根源上找出影响生产周期的堵塞问题。一旦发现问题，员工将能够提出解决方案，并使用精确的行动计划来实施。
管理新工具
由于公司每天都会使用各种计 彼得·韦斯特 首席执行官 算机程序，因此招聘人员最看重的另一项软技能是使用软件的适应性。人力资源职能将能够利用数字和软件来优化内部人力资源流程，以节省时间并提高生产力。
就会计部门而言，可以选择电子表格和管理解决方案。员工还可以使用优化的待办事项列表工具快速创建网站或设计移动应用程序。这意味着技术服务于每个行业。因此，当加入一家数字公司时，学习如何使用该软件非常重要。
需要注意的是，适应性不只是针对刚入职的新员工，也针对在职员工。关键在于，企业可以选择在一夜之间迁移到更好的软件，因此接受改变非常重要。
自我管理
现在的管理方式已经逐渐消除了上下级 赌博电子邮件列表 关系。如果以前金字塔等级制度盛行的话，那么现在员工在执行任务时获得了更多的自由。因此，工人将充分发挥他的潜力。当满足这个条件的时候，我们就获得了被称为自我管理的软技能。
在自我管理中，员工必须采取主动行动，而不必请求上级的批准。然而，必须意识到员工能够做出的决定是有限的。有了这种程度的自主权，员工就会很容易在工作中获得幸福。
集体智慧
在专业领域，集体智慧与我们之前提到的团队合作和复杂问题的解决密切相关。重要的是要知道每个人在技术技能方面都有自己的局限性。必须弥补这一缺陷，才能成功解决持续存在的问题。
为了做到这一点，他们必须依靠具有不同技能的其他合作者的干预。但要使这种智能成为现实，必须进行信息共享。此外，必须制定管理团队成员的共同规则，以便合作能够真正调动技能。