因祸得福，由于疫情持续了两年，数字化和移动化已成为常态。那些没有等待“好转”的企业，适应了封锁期间数字化的新现实——Zoom 会议、远程办公、在线订购以及客户和员工的新需求——得以生存下来，并发展壮大。
新冠疫情和乌克兰战争带来了前所 厄瓜多尔电话号码数据 未有的不确定性，企业面临着新的挑战。业务流程的薄弱、需求下降和生产力下滑都已显而易见。在这样的时期，提升绩效并让团队做好准备，以应对变化的世界至关重要。
最大的增长动力和挑战是业务的数字化转型。
表示，预计 2022 年至 2026 年间，全球数字化转型的投资将翻一番，从 1.6 万亿美元增至 3.4 万亿美元。
数字化转型不仅仅是电子文档管理
数字化转型是一个比新技术实施更广泛的过程。它会带来商业模式、公司结构、新技能和新流程的变革。这些变革与新技术有机地伴随并驱动着数字化转型。
表示，DT 的最大优势是提高运营效率（40%）、加快产品上市时间（36%）以及提高满足客户期望的能力（35%）。
数字化或……
随着数字经济和员工流动性的不断发展，中小企业业务流程的数字化只是时间问题。
员工的移动办公体验越来越强。在世界各地办公已成为一种常见的协作模式，而使用平板电脑和智能手机办公则减少了与线下办公室固定设备交互的需求。
我们用手机扫描文档，用平板电脑在 Google 文档中撰写文本，甚至在公共交通工具上交换文件。员工的日常工作方式已经发生了改变。
不断增长的信息量需要分析能力，以便更快地做出决策。单调流程的自动化和数字化，为创意、新解决方案和其他活动腾出了时间和空间。
用老式的方法工作很痛苦
如果继续采用传统的文书工作方式，与数字化工作相比，企业就会遭受损失。
寻找潜在客户需要更长的时间——获得资金也需要更长的时间。不恰当的市场定位意味着浪费时间进行重塑。构建不良的销售渠道会拖慢 在这里我会重点关注网站的某些部分 交易各个阶段的进程。我们需要像这样的数字解决方案，它旨在有效地挖掘潜在客户、进行在线勘探和潜在客户管理，从而加速销售并提高转化率。
如果您是数字“傻瓜”，您从哪里开始呢？
答案显而易见——从培训开始。缺乏数字技能和无法运用技术是迈向数字化未来的主要障碍之一。
采用新事物的第二个障碍是缺乏对技术本身的理解，以及技术创新如何应用于你的业务。但请保持乐观，这一切都是可以学习的，而且并不难。
参加数字和关键新兴技术的速成课程：人工智能、机器学习、区块链、物联网 (IoT)、大数据、网络安全、机器人、云计算等。
接下来，分析您的业务流程，规划出与客户合作的步骤链，并查看哪些流程可以数字化或自动化。
9 项措施助您企业持续发展
我们无法代替您分析您的所有业务流程，但我们可以为您提供一些工具供您选择，您可以在您的业务中“试用”，评估它们对您的作用，然后使用。
1. 大多数企业首先要实现公司内部流程的自动化，因为没有后端的自动化，就不可能实现前端（即客户关系）的数字化。首先，必须实现内部决策流 西班牙号码 程的自动化：组织带有数字签名的电子文档管理；如果涉及财务决策，则实施电子发票和自动化仓库；如果涉及销售决策，则组织，帮助他们做出正确的决策。而在这里，您需要选择真正的数字化解决方案。