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为什么大多数营销都很糟糕？
迈克尔·布伦纳 (Michael Brenner) 表示：“我们所做的大部分营销活动之所以糟糕透顶、毫无效果，都是因为某些自负的高管要求我们这么做。”
除此之外，营销人员的处境也并不愉快。
根据 MarketingProfs 2019 年营销人员幸福感报告
卢森堡电话号码数据“只有 10% 的营销人员表示他们对工作非常满意。”该报告研究了工作带来的满足感、价值感、活力感、工作影响力和参与度等维度。
这就是我采访Marketing Insider Group首席执行官 迈克尔·布伦纳（Michael Brenner））的原因，讨论他的新书《卑鄙的人很差劲》。
我们需要更多的同理心，并在公司内部进行交流，这样我们才能更好地理解我们的客户。
迈克尔·布伦纳 (Michael Brenner) 曾说过：“事业和生活中取得成功最违反直觉的秘诀就是同理心。”我很高兴能将他对同理心的看法带给大家。
在这次采访中，您将了解如何询问客户能从中得到什么、重新考虑您的组织结构图以及您需要做出哪些改变才能取得更大的成功。
你为什么写《卑鄙的人很差劲》？
迈克尔：我再次向你致以敬意。营销人员为何如此悲惨？你在营销中运用同理心的话题上走在了前列。
我认为早在我之前就存在了。向你致敬。只是我花了更长的时间，但主要是作为内容营销人员和前企业内部营销人员，我联系了那些我认识的仍然每天生活和经历企业营销困境的人。
我发现了几件事，第一件是营销人员很痛苦。就像电影《鬼驱人》里的那个场景，一个被迷惑的女人身上写着“求助”。dp 引线 是电影《鬼驱人》吗？不管怎样，有一个女人被迷惑了，她的肚子上出现了“求助”的字样，因为
我觉得很多公司内部的营销人员都有这种感觉。他们很痛苦。