董事会报告模板如何让您保持理智(以及您的非营利组织董事会报告应包含哪些内容)

董事会报告模板如 这是董事会会议的前一天(也可能是会议当天!),你突然想起需要完成董事会报告。你知道……自上次董事会会议以来,那三页内容杂乱无章,记录着所有发现。

您需要员工的意见——快速向每个人发送电子邮件。

您需要数据 – 运行这些财务报表,希望数字加起来。快速拼凑图表、图形和表格,希望它们能够展示整体财务信息。

你需要一些关于影响力的东西——上周某某讲的故事是什么?

信息都在那里,但看起来很……无聊——我到底怎样才能让它听起来和看起来令人兴奋?

我明白。当我担任我们当地联合劝募会的首席执行官时,我发现自己也陷入了同样的循环。或者,因为我有设计经验,我会花太多country wise 电子邮件营销列表  时间设计文件以求完美,而这些时间本可以花在捐赠者和志愿者身上。

不幸的是,这种循环只会增加您本来就很繁重的工作的压力,并且对您的董事会也没有好处。

他们不需要知道你很忙。而且,这并不是要创建包含大量数据的超正式报告。

他们需要知道你正在实施的战略将推

动你的使命向前发展。一份好的非营利组织董事会报告应该把这一点说得一清二楚。

当我查看 Google Analytics 并观察非营 随着网站规模和复杂性的增加 利组织的 Google 搜索趋势时,董事会报告始终位于列表顶部!一些最受欢迎的搜索是:

  • 什么是执行董事董事会报告?

  • 我在向董事会的报告中该说什么?

  • 我向董事会提交的报告中应包括哪些内容?

  • 非营利组织董事会报告示例

  • 如何撰写非营利董事会报告?

那么你如何实现这一目标呢?你如何摆脱这种疯狂的循环:汇总报告,然后希望它们传达董事会成员需要知道的信息?

节省时间和拥有一份标准董事会报告的秘诀是拥有一个董事会报告模板,该报告鼓励参与,看起来很专业,并且是经过战略性设计以取悦你的受众。

这是一个模板,您只需添加新内容

更换照片或图表、下载并打印即可。使用此系统,您可以一次性创建董事会报告,保存副本,编写新月份的报告,然后就大功告成了。

(这种使用模板和工具来拯救数千名非 外汇电子邮件列表 营利组织领导人理智的系统导致了非营利模板库的创建 )

现在,让我们仔细看看执行董事董事会报告以及您的报告应包含的内容。

您的董事会报告应包含哪些内容?以下是十个推荐的董事会报告标题。

我为执行董事董事会报告使用的模型分为十个部分。因此,如果您来这篇文章只是为了了解您应该在向董事会提交的报告中包括哪些内容,那么此列表适合您。这些是我推荐的主题标题。

请注意:如果您决定使用我的模板,它将针对每个主题进行扩展,并提供更多信息来指导您了解每个部分下应该包含哪些内容)

  1. 快速执行摘要 (从大局出发)

  2. 自上次会议以来- 进展和见解亮点以及重要行动

  3. 财务要点- 报告细节应留给财务委员会,但本着完全透明的精神,在此提供概述是很好的。一份非常简短的筹款报告也很好,但建议将细节留给董事会委员会。

  4. 行业或非营利部门新闻- 是否存在令人担忧的趋势?国家机构的担忧?

  5. 当前的挑战——人力资源、领导力、董事会绩效、治理问题等。

  6. 快速浏览营销数据/见解——验证您下一步行动的绩效数字、已发布的任何新闻稿的副本等。

  7. 会议前需要思考的一个问题——帮助董事会成员做好准备提出建议。

  8. 您将被要求在会议上做出的决定- 提供将要做出的任何最终决定的文件。

  9. 谢谢/认可——现在完成了哪些大项目?您的员工是否学到了新技能?

  10. 其他(仅在绝对必要时)——这可能包括过去一年的增长里程碑、设施更新、团队的纪律问题、教育机会等。

在每个主题中,我建议扩展能够引起董事

会成员注意的信息,而不要陷入细节中。

您希望有意地分享信息——向董事会提供这些特定信息如何帮助他们指导我们进入实现目标、扩大影响力等的下一阶段?

董事会会议中执行董事的发言时间通常应少于整个会议的 10-15 分钟。   (请记住,主持会议是董事会主席的责任,而不是您!)

现在也不是告诉董事会你有多忙的时候。是时候展示你为非营利组织带来的价值了。这可以通过向他们提供足够的细节来实现,但不要太多,以免他们陷入运营的琐碎中,而要专注于日常运营。

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