是什么促使您写这本书的？为什么是现在？
我们写这本书的原因是我们听到了很多关于对话式营销的力量，我们亲身感受到了它。
我们利用对话式营销和 Drift 来运营我们的整个业务，我们已成为这个行业有史以来增长最快的公司之一。这并不是因为我们有什么秘诀，乌克兰电话号码数据而是因为我们一直使用自己的产品，并真正将对话作为我们业务的中心。
因此，当我们创建这种对话式营销类别并在去年年底开始向更多人普及相关知识时，我们就觉得，“你知道吗？现在是时候写这本书了。”
我们想写一本书。我们有足够多的内容要讲
有足够多的案例研究、例子、方法论、剧本、蓝图等等。
因此，您知道我们说过，“让我们把 2019 年作为撰写这本书的一年，并尽我们所能，努力帮助教育下一波营销和销售的未来。”
布莱恩：嗯，做得确实很好。
为什么营销人员需要重新考虑他们的内容/潜在客户生成？
DG：因为内容是一种商品，对吗？
每个人都有播客。每个人都有博客。如何利用对话营销获得更多潜在客户每个人都喜欢视频。每个人都在使用社交媒体。
五年、十年前，你可能会说：“你知道我们有什么独特之处吗？我们是一家 B2B 公司，我们有博客。”而人们会说：“写博客？不可能！”
如今，所有这些东西都已成为商品，没有人会在今晚回家的路上想：“你知道我希望拥有更多什么吗？
我希望有更多来自 B2B 品牌的内容。比如，我需要另一个 B2B 播客。这就是我需要的。”对吧？所以，一定还有其他方式来竞争。
你不能只写一份四页的 PDF 文件，然后把表格放在前面，dp 引线说：“销售团队，这是一些销售线索。”因为我们都开始忽略这一点了，对吧？
如果可以的话我尽量避免填写表格
我讨厌打电话。我从不接听那些不常给我打电话的号码。我从不回复冷冰冰的电子邮件。所以，我们必须做出一些改变。这就是我们在市场上看到的转变。
大卫（我和他合著了这本书，他是 Drift 的创始人兼首席执行官）谈到了这一点，他称之为从供应到需求的转变。对吗？
如今，顾客拥有一切权力。十年前，他们没有任何权力，因此，如果你销售冰咖啡，那么你可能是唯一销售冰咖啡的人。