大多数企业转向远程办公时面临的最大障碍不是缺乏系统或技术，而是思维方式。
许多企业将远程办公模式的转变视为一项难以 whatsApp 号码 克服的挑战。他们不愿改变现有的工作方式，结果落后了。过去几年蓬勃发展的企业正是那些适应了这种模式的企业。
例如，专业演讲者的大部分收入来自现场活动。几年前，大多数人从未考虑过转向远程商业模式。然而，疫情爆发后，许多人迅速转向线上活动和演讲机会。
经营远程业务的意外好处
远程工作带来了许多挑战，但也带来了新的机遇；专业演讲者现在能够影响比面对面活动更多的人。
对于我们许多人来说，远程办公也意味着更少的出行时间。现在，你可以上午去欧洲参加活动，下午就能与远在澳大利亚的客户见面。所有这些都意味着我们可以有 允许您组织税收并识别逃税者 更多时间待在家里陪伴家人。
另一个好处是，远程销售组织能够聘用世界顶尖人才。他们不再局限于本地候选人，而是可以招募并组建来自世界各地的团队。
远程工作的沟通技巧
遗憾的是，你无法复制与团队共处一室所带来的创业活力。相反，为了成功转型到远程办公，你需要一个更规范的沟通系统。
许多企业将这种转变视为减少会议的机会。事实上，迈克尔的观点恰恰相反：在远程办公期间，定期开会比以往任何时候都更加重要。
使用 Slack 和 Zoom 等工具与您的团队保持联系；这将使每个人都对自己的目标负责并朝着正确的方向前进。
扩展远程业务
与其他任何业务一样，扩展的第一步是确定年度 巴西商业名录 和季度目标。明确优先事项，将任务分配给特定团队成员，并跟踪各项指标。
不要被技术所困扰，而要专注于团队共同努力的目标。你们在朝着目标前进吗？如果没有，为什么？例如，如果完成某些任务的时间比预期要长，那么可能存在组织方面的问题。
确保你有一个中央系统，让你的团队可以访问他们需要的所有信息。一个解决方案是开始使用新的项目管理工具。
然而，Michael 提醒大家，不要在业务中添加太多新工具。在把事情复杂化之前，先想想实际使用情况；通常来说，工具越少越好。
随着规模的扩大，您还需要开始记录标准化操作程序 (SOP)。如果您需要帮助来标准化流程或构建销售手册，请预约我们的免费评估电话！