同样，理解这一点可以帮助您了解解决方案可能是什么。 外部因素可能会相互竞争。从字面上看，当我们设置此 KPI 时，的竞争对手。
从那时起，另外三个竞争对手进来了，把我们彻底打垮了。删除这可能是一件非常有趣的事情。 还有，短期KPI没有达到吗？那么，这是我们尚未达到的关键绩效指标（比如说本季度），还是长期趋势的一部分？再说一遍，因为它确实可以让您开始找出真正的问题所在。
每季度一次，根据我的经验
并不总是如此，这取决于情况，但通常每季度一次，有时它更像是一个直接的事情，比如内部执行问题。
长期趋势有时更能体现国外市场的长期变化。同样，理解可 手机数据 以让你纠正问题，实际上也可以让你对未来做出更好的预测。
结果我们不是就达到了一个KPI吗
可能是一个非常有趣的问题，因为它意义重大：这是一个孤立的事件吗？这是一个长期趋 表明所选兴趣在访客中非常受欢迎 势吗？我们实际上需要解决什么问题？那么，我们不只是在谈论转化率吗？但实际上我们得到了适量的潜在客户。
我们正在酝酿适量的交易
只是一个转化率问题。或者我们的管道中的引线较低，并且我们不会更换它们。同样，这可能涉及更广泛的市场或外部问题。
但你猜不出来。你必须做一些工作才能挖掘。 正如我所说，外部利益相 邮寄线索 关者承认事情出了问题。但他们真正想知道的是你将对此做什么，而在你真正理解问题之前你不知道该怎么做。
未经评估，您无法提出解决方案。这就像医生开出处方一样，我会在看到他们并且他们进入房间之前开出抗生素。 因此，希望您能更有能力应对“我们何时才能看到投资回报率”这个可怕的问题。
我的最后一个想法是，有时这个问题感觉有点不合理，就像你没有所有的答案一样。提供尽可能多的信息。假设您没有任何信息。