区分投入和产出 KPI 是内容营销中很少使用的概念。但一旦应用，它就能更好地理解要关注哪些资源才能实现预期结果。
要使这一概念发挥作用，必须仔细选择要监控的 KPI。以下是一些可用于内容营销的输入和输出 KPI 理念。
1. 输入 KPI
这些是您的资源：您制作的内容和接触受众的能力。
数量
显然，内容数量与你发布的内容数量有关。这很重要，因为每篇内容都是实现你期望结果的机会：新销售、留住客户、成为你所在领域的思想领袖等。
对于正在探索内容营销的公司来说，内容的数量意味着可以进行的实验的数量。
对于了解受众欣赏什么类型内容的公司来说，内容数量是最终的 KPI——做得越多，成长就越快。
但多少内容才算足够？这是每个人都会问的问题，但这个问题问得不对。营销是一场游戏，流量、潜在客户、链接、点赞等永远“不够”。否则，价值数十亿美元的公 美国电报数据 司将停止所有营销。
因此正确的问题是：您能制作更多内容吗？
您的竞争对手可以作为此 KPI 的良好基准。您可以使用 查他们在任何时期发布了多少新内容和重新发布的内容。
- 输入 URL 并将模式设置为 “在 URL 中”
- 设置过滤器： 已发布 （日期和已发布与重新发布）和 语言
- 获取总体数字或点击图表放 让您的 google 购物流量翻倍 大某一时期
部分
这个 KPI 与您发布的内容类型有关。
我认为内容主要有三种类型：
- 教育 ——您解决受众的问题，通 电话列表论坛 常以您的产品/服务为特色。
- 灵感 ——您鼓励、影响和激励。
- 娱乐 ——您唤起的体验。
我这样说是因为这些类型与您通过内容营销可以直接实现的三个可能目标相对应更详情）。
但无论您选择如何对内容进行分类，关键在于如何确定其优先顺序。
例如，在 Ahrefs，我们优先考虑在“商业潜力”量表上得分为 3 或 2 的内容。这意味着我们专注于教育内容，因为这种类型的内容为我们的产品提供了最佳展示机会（我们称之。
例如，您的 KPI 可能是将内容比例分为 70% 教育性、20% 励志性和 10% 娱乐性。或者您可以使用类似于我们的“商业潜力”评分，例如每月仅发布一次得分为 0-1 的内容。
最重要的是要清楚为什么你要制作更多特定类型的内容。如果某个比例对你有用，那么请仅在实验时进行更改。
配电
您的分销能力由让您能够接触受众的因素组成。
这取决于您关注的营销渠道。以下是一些示例：
- 链接配置文件 – 如果您创链接进行排名。在 Ahrefs，我们有一个方便的指标，您可以使用它来衡量您（和其他人）的链接配置文件的强度，
- 关注者 ——如果您在社交媒体上发布内容，关注者会“消费”您的内容并帮助您接触其他人。
- 电子邮件列表 ——如果您想通过电子邮件直接联系人们，订阅者的数量就是您的分销能力。