数字风险是一种组织驱动的模型，它主动考虑跨业务流程与数字化数据相关的业务风险。其中包括网络安全和数据隐私，以及其他考虑因素，如监管、自动化和道德。以下是如何让你的员工意识到数字技术的危险的方法。除了帮助企业管理数字风险之外，这几项服务还帮助他们推进数字化转型计划，从而提供附加价值。
概括
提供足够的培训
有研究显示，超过70%的雇主认为培训可以 危地马拉移动数据库 帮助员工获得新技能，但只有30%的员工同意这一观点。请记住，超越竞争对手的组织将技能发展作为绩效管理的关键部分。
因此，仅仅提供培训是不够的，还要确保培训适合员工的需求。这种培训不仅对您的员工有帮助，也对您有帮助。适当的培训可以增强员工对不熟悉的技术的信心，并使他们更有可能接受它。
这也让他们意识到不同技术的危险。为此，建议选择一个有能力的培训机构，例如Reality Academy。您应该计划在引入新技术期间和之后进行培训课程，以帮助每个人熟悉它。
为电子邮件、浏览和移动设备设置特定规则
确保制定明确的浏览、电子邮件和移动设备使用规则。另外，告诉你的员工他们能做什么和不能做什么。向他们解释滥用数字技术的后果。
另外，考虑向他们解释个人移动设 彼得·韦尔奇 首席执行官 备或不安全的浏览如何导致数据泄露。制定规则并让员工轻松理解。
让你的员工了解数字化的危险
当谈到网络安全时，明确传达公司内部正在发生的事情非常重要。这个信息必须是可以理解的、易于接受的和多样化的。
- 易于理解：避免使用可能使员工感到困惑并混淆您的信息的技术术语。尽可能使用非技术人士也能理解的简化术语。
- 可访问：谈论外部威胁时，少谈论核心网络，多谈论个人计算机安全和家庭网络入侵。这样，员工就可以亲自识别危险，无论是他们的手机还是笔记本电脑，从而让他们对安全计划有切身的感受。没有人希望成为影响整个公司的数据泄露的根源。
- 多样化：一封描述一切的简单电子 赌博电子邮件列表 邮件可能还不够。想想每个员工收到了多少封电子邮件。通过多样化您的沟通策略，您可以确保员工阅读信息而不是将其视为另一个公告而忽略。
这些建议应在公司特定的数字风险环境中实施。企业领导者的第一步是了解他们具体的弱点和威胁。只有这样，他们才能实施最相关的技术、培训计划和保险覆盖。